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为更好服务通用机械行业中民营企业的传承发展,搭建行业企业接班人、海归创业者、青年企业家高品质的战略视野提升与交流平台。经研究,中国通用机械工业协会将举办“通用机械制造业二代企业家精修班”,现将精修班有关事项通知如下:
一、培训目的
聚焦行业企业发展,建立常态化“二代”企业家交流与成长的平台,探索企业传承发展、交流转型升级模式、关心行业发展的主流导向,传递积极、向上、朝气蓬勃的正能量。
主要内容
1、通用机械制造业发展与前景。
2、通用机械制造业企业家代际对话。
3、二代企业家能力拓展研学。
3.1民营企业生存和发展之道。
3.2企二代面临的挑战如何突围。
4、实战推演、大咖支招。
二、培训形式
主旨演讲小组讨论发表相结合的形式。上限40人,分4组,每组7-10人,二代企业家、职业经理人等不同角色分组。
三、培训对象
企业接班人、海归创业者、二代企业家等。
四、时间地点
时间:2023年5月17日—18日,16日下午2:00开始报到。
地点:海曙天港禧悦酒店(宁波市海曙区丽园南路620号)
电话:0574-87939999
五、培训费用
培训费:3500元/人(含场地费、专家费、资料费、考察费、餐费;不含往返交通、住宿费。)
汇款账户:中国通用机械工业协会
开户行:北京银行复兴支行
账号:01090324900120111000325
(汇款时请备注“企业家培训”)
六、欧洲杯投注网址的联系方式
联系人:张宗列(13606201512)、靳九如(13911049706)
电话:010-88393520转816
邮箱:jinjiuru@cgmia.org.cn
附件:1、日程安排
2、报名回执
中国通用机械工业协会
2023年4月26日
附件1
通用机械制造业二代企业家精修班
日程安排
日期 |
时 间 |
内 容 |
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16日 |
13:00-19:00 |
签到 |
代表 |
17日 |
08:30-08:35 |
开班仪式 |
主持人 |
08:35-09:05 |
开班致词 |
协会领导 |
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09:05-09:25 |
通用机械制造业发展现状与趋势 |
协会领导 |
|
09:25-12:00 |
优秀创业企业家-创业经验分享 -企业阶段发展的重要里程碑 -战略、研发、市场、内部改善、经营亮点、 -精益管理、创新管理 |
创业企业家 |
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优秀二代企业家—接班经验分享 -接班后面临哪些挑战? -思维模式的转变历程 -传承的角度:创新传承、价值观传承、关系传承、企业管理传承.... -有的放矢的管理创新成功经验(经营、数字化、市场、研发) |
二代企业家 |
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12:00 |
午餐 |
酒店餐厅 |
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14:00-17:00 |
专题分享一:《民营企业生存和发展之道》 -民营企业发展的内忧外患 -时代加速发展,企业管理的发展趋势(科技创新与产业布局驱动管理创新) -经营方略:企业管理创新价值及效果收益 --新时代企业人才的育成 -案例研讨(国内外案例解析) |
王月 爱波瑞副总裁 |
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18:00 |
晚餐 |
酒店餐厅 |
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18日 |
09:00-12:00 |
专题分享二:《企二代面临的挑战与应对策略》 -企业二代接班面临的困境 -自我认知与领导力 --二代接班关键手段与举措 1.掌握经营思路与经营抓手:杜邦公式与精益运营量速模型的关系 2.家族传承与企业传承,如何组织激活变革(pk模型-绩效、人才、流程) 3.系统工具:丹纳赫与通用电气的启示 -制造型企业成本领先战略 -企业那些年数字化转型遇到的坑,企业转型条件与路径 -案例解析 |
朱钜镔 爱波瑞集团 高级合伙人
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11:30-12:00 |
总结 |
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12:00 |
午餐 |
酒店餐厅 |
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14:00-17:00 |
企业经营实战推演-沙盘演练 a) 传统制造业模拟实战(一阶段) 各种生产管理工具导入和运用、生产成本系统降低、生产效率提升精益消除浪费模拟实战 b) 企业自我改善模拟实战(二阶段) 学员运用精益生产的基本理念与方法自主策划改善方案并实施,体验改善 c) 精益企业模拟实战(三阶段) 再次改善、体验拉动、准时化生产、感受获取利润,三种运营方式做清晰对比 行动学习 降本战略启发,企业研讨 总结发表 【大咖支招】 企业业现状共识与原因分析 1、每人问题进行问题提问 2、针对问题进行一轮发问并进行选投 3、专家评估公司问题进行发问互动 4、企业理想状态与实现路径 5、研讨自我评估-差距分析-行动计划 6、总结发表&专家补充 |
王月 爱波瑞副总裁 |
|
17:00-17:10 |
“企二代”高级研修班小结 |
协会领导 |
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